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-最后，各事业群的广告资源被整合到CDG旗下的AMS（广告业务线），由公司统一调配。这是在“大分权”体制下的“小集权”，因为广告主肯定希望与一个统一的腾讯广告销售部门打交道。除此之外，腾讯的各个事业群，甚至各个事业部/产品团队/工作室，都具备强烈的自主性。换句话说，腾讯是“诸侯林立”的联邦，而且每个大诸侯下面还有小诸侯。

不管中国经济怎么转型，我相信专业的人做专业的事，这是一个不可逆转的趋势。企业回归简单，企业回归主业，企业做一件事一定会成为潮流。只有如此，才能出现真正的伟大的企业。伟大的企业不是什么都干，而是专注于做好一件事。最后讲个专业化赚钱的故事。话说有一位律师，看到猪肉价格大涨，国家加大对养猪的补贴后，觉得养猪的春天来了，索性律师不做了回家养猪。结果遇到猪周期下行，做律师的钱全亏在养猪上。后来他研究养猪的政策，发现国家按照养殖的规模给补贴，但很多养殖户达不到规模拿不到补贴。于是，他开始向其他养殖户出租自己的猪，检查组到哪里，他把猪赶到哪里。结果靠出租猪赚了很多钱！他的猪因为到处走村串户旅游，心情舒畅，肉质也特别不错。律师最终靠研究政策才在猪上面赚到了钱，这就叫专业化。

网上近日流出来自联通内部的通告，中国联通某省公司正进行2G基站减频退服换机活动，拟关停低话务基站101个，为了发展4G，中国联通开始加速退网2G。对此，中国联通确认了这个消息。实际上，今年1月底中国联通就已经在多省开始积极部署2G网络的退服工作，并要求市场线严禁发展2G业务。

张磊回国创建了日后声名鹊起的高瓴资本，他在募资时，打出了“中国正在崛起，高速火车正在离站，请立即上车”的口号。与国际经验类似，在私募基金发展到一定阶段时，母基金就会集中出现，并进一步提升行业专业化分工水平。在一向贯穿“恐惧”与“贪婪”辩证思维的资本市场，私募股权基金的前景依然看好。

那么，阿里的答案呢？不是“自由”，而是“执行力”；不是“独立”，而是“整合”。因为只有整合，才能最大限度地发挥阿里的组织、运营能力。如果一个企业家不认同阿里的文化和管理体系，不希望阿里接触自己的数据、运营，他可以不接受阿里的投资。并入阿里体系会丧失独立性，却可以获得更高的效率。我们的监测数据显示：2017年底口碑App独立上线之后，DAU立即突破200万；2018年下半年全面并入阿里之后，DAU跃升至400万量级。饿了么在并入阿里之后，DAU累计攀升了约一倍。交叉导流、强大的地推、市场活动的丰富经验……在阿里体系外是很难得到的。

廖福龙是屠呦呦研究团队的成员。在他看来，科学家从事研究往往是好奇心驱使，“屠老师的原动力除了有好奇心，更有责任心。她常说‘国家培养了我，我一定要给国家做些事情’”。目前，中国中医科学院已将青蒿素系列研究列入“十三五”时期重点任务。廖福龙介绍说，青蒿素进入患者体内，为何会在被疟原虫感染的红细胞内浓度最高；经过人体代谢，又如何变成药效更强的双氢青蒿素。这些课题都等着他们去攻克。